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Empresas reales que transformaron su estructura organizacional y abrieron nuevas puertas de crecimiento con el acompañamiento de Talentum Plus.
Ingenius operaba con años de trayectoria en tecnología, pero su estructura interna había crecido de manera orgánica y desordenada. Los procesos dependían completamente de sus fundadores, los roles no estaban claramente definidos, y la cultura organizacional era inexistente como sistema formal. Esto generaba fricción interna y limitaba su capacidad de acceder a contratos corporativos más grandes.
La IED Francisco Julián Olaya requería construir un ecosistema digital institucional que reflejara su identidad, sus valores y su proyección hacia el centenario 2030. La institución carecía de presencia digital estructurada y de un sistema que articulara sus seis ejes estratégicos con la comunidad educativa, padres de familia y aliados.
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